4月22日下午，物資公司在集團二樓會議室召開了一季度經(jīng)營工作會議，集團董事長秦祥銀、總經(jīng)理史慧及物資公司各部門負責人參加了會議，會議由集團總經(jīng)理史慧主持。
     首先，各部門匯報了一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作完成情況及二季度工作安排。
     在聽取匯報后，集團總經(jīng)理史慧，對公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營狀況進行了較為全面的分析，就經(jīng)營中出現(xiàn)的問題，給予了點評和指導。 
     最后，集團董事長秦祥銀對物資公司的經(jīng)營工作提出四點要求：       第一、銷售人員要加強風險防范意識，確保貨款的安全；特別是對流通部門的銷售業(yè)務，要做好風險防范措施，對已簽訂的銷售合同的業(yè)務，要進行審核，對不能按照合同約定按時支付鋼材款的客戶，要終止合同，并采取相應措施。
      第二、在“五一節(jié)”來臨之際，銷售部門要加大對應收款的清收力度；對拖欠時間較長的客戶的欠款，要采取訴訟程序，依法清收。             第三、銷售部門要拓展銷售渠道，確保二季度銷售任務順利完成；
      第四、作為專業(yè)的鋼材銷售公司，公司全體員工，要加強學習業(yè)務知識，提升員工素質(zhì)， 為企業(yè)打造一支素質(zhì)高、作風硬、業(yè)務精的員工隊伍。